Spannungsbasiertes Arbeiten.
Das Ziel
Dieser Workshop führt Teams in das Format der spannungsbasierten Retrospektive ein und etabliert eine klare Methode, mit der Herausforderungen, Reibungen und Verbesserungsideen produktiv genutzt werden können.
Worum geht es?
In fast jedem Team gibt es unausgesprochene Spannungen. Themen werden vertagt, Konflikte schwelen im Hintergrund oder Entscheidungen bleiben diffus. Das kostet Energie, Geschwindigkeit und Vertrauen.
In diesem Workshop lernen Teams, Spannungen nicht zu vermeiden, sondern systematisch zu nutzen. Denn jede Spannung enthält einen Hinweis darauf, wo Struktur, Klarheit oder Verantwortung geschärft werden kann.
Wir arbeiten mit einem klaren, praxiserprobten Format, das regelmäßig angewendet werden kann. Das Team reflektiert gemeinsam die letzten Wochen, macht Spannungen sichtbar und priorisiert die relevantesten Themen. Anschließend werden konkrete Maßnahmen verbindlich festgelegt.
Wirkung
- Spannungen werden frühzeitig geklärt, bevor sie eskalieren
- Verantwortlichkeiten werden klarer und verbindlicher
- Entscheidungen werden schneller und transparenter getroffen
- Eigenverantwortung und Beteiligung steigen
- Kontinuierliche Verbesserung wird zur Gewohnheit
- Führungskräfte gewinnen Transparenz und Umsetzungskraft
«Spannungen sind kein Zeichen von Scheitern. Sie sind ein Zeichen von Entwicklung.»
Eure Trainer
Begleitung mit Erfahrung.
Euer Trainer
Mitch Senf
Gründer · Consultant · Trainer
Bestseller-Autor, ehemaliger Spitzensportler und Experte für Potenzialentfaltung. Mitch begleitet Teams und Führungskräfte dabei, Stärken sichtbar zu machen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten.
Euer Trainer
Norbert Zehl
Trainer · Coach
Erfahrener Trainer und Coach mit Schwerpunkt auf Teamentwicklung und Organisationskultur. Norbert bringt tiefes Verständnis für Gruppendynamiken und wirksame Zusammenarbeit mit.
Bereit?
Bringt euer Team in den Flow.